Me invitaton a participar en el Taller “Oportunidades para Emprendedoras” en Antofagasta. Se pueden inscribir en los teléfonos de la invitación. Nos vemos.
digitalec. Me encantaron estos 18 tips de Jason Calcanis, CEO de Mahalo.com. Son frescos, simples y muy prácticos. No coincido con todos, pero definitivamente sí con la mayoría. Y además tienen mucho humor… A algunos tips de Jason les agregué mis propios comentarios también
1. Compra computadoras Macintosh, ahorra dinero en el sector de IT. Las Pcs crashean, se cuelgan, son inestables.
2. Compra dos monitores por programador, cada una de esas personas se ahorrará un mínimo de 30 minutos por día, que son 100 horas por año… y que representan un mínimo de USD2.000 al año… USD6.000 en tres años. Un segundo monitor cuesta entre USD300 y 500, dependiendo del que compres. Eso significa que recibes un retorno de entre 10 y 20 veces sobre tu inversión… y contarás con programadores felices. Obvio, no?
3. Compra el almuerzo en la oficina al equipo frecuentemente. Salir para comer o pedir comida toma un mínimo de entre 20 y 60 minutos más que caminar hasta el comedor y comer. Si las reuniones las realizas durante el almuerzo, también te ahorrarás ese tiempo. Entonces, 30 minutos por día, cuatro días por semana, significan dos horas a la semana… que son 100 horas por año. Te das una idea.
4. Compra mesas baratas y sillas caras. Las mesas son una estafa total. Nosotros compramos mesas de restaurante de acero inoxidable que cuestan USD100 y sillas Areon de USD600. ¿El costo total por puesto de trabajo? USD700. Compara eso con comprar un puesto de trabajo de diseñador / cubículo de entre USD500 y USD1.500. La silla es lo único que importa… invierte en la silla.
5. No compres un sistema de teléfonos. Nadie lo usará. En Mahalo nadie tiene un teléfono de escritorio, salvo los empleados de administración. Todos los demás usan IRC, Chat y su teléfono celular. Todos tienen un teléfono celular, ellos prefieren recibir las llamadas en su celular, y el 99% de las comunicaciones NO se realiza vía telefónica. ¿El ahorro? USD500 al año por persona como mínimo… ¿50 personas en tres años? USD75-100 mil.
6. Alquila el espacio que te sobre. Muchos tienen espacio de sobra en su oficina. Si alquilas entre 5 y 10 escritorios por USD500 cada uno, puedes recortar tus gastos entre USD2.500 y USD5.000 por mes, o entre USD30.000 o 60.000 al año. Eso es mucho dinero.
7. Contrata servicios de contabilidad y RRHH de terceros – esta sí que es una obviedad!.
8. No compres Microsoft Office para todos– es mucho dinero. Instala el Office en tres o cuatro computadoras de uso común y utiliza Google Docs.
9. Usa el correo electrónico que ofrece Google. USD50 por usuario o hasta gratis… nada le gana a eso! ¡¿Porqué complicarse con un servidor de mails?!
10. A tus empleados que más trabajan, cómprales notebooks para sus casas. Si cuentas con personas deseosas de trabajar una hora extra por día a la semana, debes darles una computadora para su casa. Una vez que lleguen a tres horas de trabajo a la semana desde su casa, llegarás a las 150 horas al año y eso es así. Invierte en equipo *si* la persona es adicta al trabajo.
11. No tenga personas que no sean adictas al trabajo, no aman a su trabajo… vamos! esta es la vida de los startup, no es un juego. Si no estás comprometido, no trabajas para un startup– trabaja para el correo o para la cadena de cafés Starbucks, si no estás en esta sintonía, quieres equilibrio para tu vida. Es así. Si no vas directo al fracaso y terminarás despidiendo al equipo entero.
12. Para la oficina, compra una costosa máquina de café expreso automática. Ir a Starbucks dos veces por día cuesta USD4 por vez, pero más importante que eso es que cuesta 20 minutos. Compra una máquina industrial Jura de entre USD3 y 5 mil, compra buen café y en la sala de café ofrece productos de soja, bajas calorías y demás. 50 personas que hacen un viaje por día representan 20 horas perdidas para la empresa, y USD150 de costo en café para los empleados. No tiene sentido.
13. Llena la heladera de bebidas — por el mismo motivo que el punto anterior.
14. Deja que los empleados trabajen en horarios flexibles. El viaje al trabajo es detestable y una pérdida de tiempo para todos. Deja que tus empleados comiencen a las 6 o las 11 de la mañana y su viaje al trabajo durará la mitad (al menos en Los Ángeles).
15. Cada 6 o 9 meses visita a cada uno de tus proveedores y pídeles entre un 10 y un 30% de descuento. Si la mitad de ellos acceden, te ahorrarás entre el 5 y el 15% de gastos fijos. Cuando alguien cree que va a perder su trabajo, te da un descuento.
16. No derroches tu dinero en consultoras de búsqueda de personal. Entra a linkedin y Facebook y empieza a buscar personas—que de todas maneras, funciona mejor.
17. Piensa bien si necesitas esos USD15.000 mensuales que gastas en una empresa de RRPP. Es posible que puedas conseguir que un consultor de RRPP trabaje en 2 o 3 proyectos por año por USD10-15mil cada uno y de esa forma te ahorres el 75%. La mayoría de las empresas de RRPP no cumplen función alguna durante la mitad del año en la que desarrollas tu producto.
18. Contrata a terceros residentes en el interior del país: Hay miles de personas muy inteligentes que no viven en las grandes ciudades :=)
Para pensar, no??
El evento reunirá a destacados exponentes de la web chilena para aconsejar a los que quieran rentabilizar sus ideas. La Universidad del Pacífico será el escenario donde los innovadores conversarán durante dos días acerca de sus iniciativas. El 28 y 29 de marzo, Webprendedor se vivirá en la avenida Las Condes 11.121.
En el sitio oficial del evento, se pueden inscribir los que tengan proyectos y necesiten asesoría especializada. Quedan pocos cupos, así que los que cuenten con un proyecto deben apurarse.
Para saber más de esta reunión, Nicolás Orellana responde dudas y aclara algunas diferencias con la actividad del año pasado.
-¿Qué novedades tiene Webprendedor 2008?
-Webprendedor en esta edición será una conferencia de dos dias. El primer día será para aprender y compartir, con workshops. Por primera vez en Chile habrá una Barcamp, que es una no-conferencia en donde la gente propone temas interesantes y los que quieran participan. Existe un sólo requisito, el turismo aqui no existe, si no quieres participar, mejor que no asistas.
El sabado es el gran día, donde tendremos conferencias desde las 9 de la mañana. Los principales exponentes del emprendimiento web en Latinoamérica y Chile nos deleitarán con sus charlas, con un foco mucho más firme en el hacer negocios y no sólo crear emprendimientos simpáticos.
Finalmente, tenemos algunas sorpresas, como posibles fiestas, y algunos eventos fuera de Santiago antes y despues de Webprendedor en Santiago, pero nada confirmado.
-¿Cuántos emprendedores podrán participar?
-El primer día esperamos de 300 a 400 personas y el segundo cerca de 600. Tenemos un auditorio limitado para 300 personas. La gente que no entre, por razones de seguridad, podrá ver el evento en 2 áreas asignadas para eso en la universidad, transmitiendo en vivo lo que sucede dentro del auditorio.
-Para las regiones, ¿van a transmitir en vivo?
-No sé si lo podamos hacer. Mi idea era transmitir en vivo, pero no sé si contemos con buenos enlaces en la universidad.
-¿Cuáles son las ponencias confirmadas? ¿Hay alguna sorpresa?
-Las ponencias confirmadas son las de Mariano Amartino, Daniel Daccarett, Leo Maldonado, Luis Duarte, Juan Francisco Diez y un panel con los mismos "sospechosos" del Webprendedor 2007, con Leo Prieto, Paolo Colonnello, Tim Delhaes, Daniel Undurraga y Cristian Sepúlveda. Manuel Contreras será el moderador y será el encargado de las preguntas ácidas.
Claves del emprendimiento
-¿Qué puede hacer un emprendedor que no sabe cómo promover sus ideas?
-Lo primero, es juntarse con otros emprendedores. Eso es vital y eso es lo que hemos estado haciendo en Webprendedor, promoviendo que los emprendedores se conozcan, que se junten y compartan experiencias. Un buen emprendedor se nota por que es un tipo abierto a compartir, cuando no es así, el tipo nunca ha sido emprendedor y sus logros no vienen de su esfuerzo personal en las primeras etapas.
Finalmente, hacer un buen "networking" (red de contacto), no tenerle miedo a la palabra y buscar agregar valor antes de utilidad. Así de simple. Después todo se devuelve.
-Cambiando de tema, ¿cómo te fue en el Fowa (Future of web apps)?
-El FOWA fue increible, aunque personalmente iba con Webprendedor que no es un proyecto con el cual uno pueda ir a buscar muchas cosas a EE.UU. Aprendí mucho en cosas simples, como la puesta en escena de un evento allá. Pero sin duda, el "networking" estuvo muy bueno: conocí gente maravillosa, cerramos lazos con algunos amigos argentinos como POPEGO, LIVRA, entre otros.
-¿Pretendes que Webprendedor se transforme en un FOWA chileno?
-No, quiero que sea un Webprendedor… El modelo conferencia es un formato super común. El ambiente, los emprendedores y todo hacen la diferencia. Además, FOWA es el "Future of Web Apps" (futuro de las aplicación en línea). No se habla mucho de negocios, en Webprendedor nuestro foco serán los negocios, no las aplicaciones.
– ¿Cómo ves el panorama del emprendimiento web desde que partieron con el proyecto?
-Estamos avanzando, pero falta en el sentido de negocio y en la estrategia. Hay muchas iniciativas muy entretenidas, innovadoras y sin duda "high-class", pero no hay un modelo que las sostenga. Eso es un claro problema que queremos atacar.
Lo mejor es que nos estamos dando cuenta, gracias a la gran sinergia que hemos formado no sólo con "webprendedores" sino con amigos como los emprendedores de Endeavor que han ayudado muchisimo.
La llamada "Chacra de la Feria" no era más que un gran prado tapizado de maleza; por eso los habitantes del Zanjón de Aguada llevaban un par de años pensando en tomárselo, hasta que un incendio quemó sus casas y desató el éxodo. Así, de improviso, a la una y media de la madrugada del 30 de octubre de 1957 partieron a esos terrenos, que entonces no eran más que un sitio agrícola abandonado, rodeado de un entorno verde y desde donde se veían los aviones del aeropuerto de Cerrillos.
En la caravana que partió a la toma iban personas de la población La Legua y otros sin casa de Santiago. Tantos eran que en la mañana del 30 ya eran mil las familias instaladas. Y la gente continuó llegando, mientras el terreno permanecía sitiado por fuerzas militares y policiales.
El primer paso estaba dado, pero luego vino uno quizás más difícil: permanecer en el lugar. Fundamental en aquella tarea fueron -según recuerdan hoy los mismos pobladores- el cardenal José María Caro, el diputado Mario Palestro y la regidora Iris Figueroa. Sin embargo, el apoyo más importante en el montaje del campamento vino de alumnos de la Universidad de Chile, especialmente de su Escuela de Arquitectura. Miguel Lawner y un grupo de arquitectos trazaron los planos. Al mes, La Victoria ya contaba con 15 mil personas ocupando 3.200 sitios, de 8 por 16 metros.
Luis Garrido, actual presidente de la junta de vecinos, llegó con 10 años el mismo día de la toma y hoy recuerda que la vida fue muy dura en un comienzo, con muchas enfermedades a causa del frío y la humedad, pero que al año ya tenían luz y agua potable. En todos esos avances, recuerda Garrido, la unidad de los vecinos fue crucial, pues pronto construyeron un policlínico y la escuela de la población, levantada con ladrillos de adobe, aportados uno a uno por los pobladores.
El fantasma del desalojo desapareció recién a comienzos de los años 60. Entonces, alrededor de jardines plantados con lechugas y tomates que todos compartían, muchos comenzaron a construir sus casas con la idea de permanecer definitivamente ahí. Desde ese momento, La Victoria vive con la fama de ser la primera toma exitosa en Latinoamérica.
PROYECTOS SOCIALES: Brigada de las funas y biblioteca popular
Varios proyectos sociales gestionados por los propios pobladores funcionan en La Victoria. Todos autogestionados.
La brigada muralista "Las Autónomas", formada sólo por mujeres, nació hace 18 años, durante el último año del régimen militar, con consignas de carácter político. Pero ya desde hace algunos años cambiaron la temática por una feminista. "La idea es formar conciencia social sobre la violencia intrafamiliar que afecta a las mujeres", explica Vicky Martínez. Durante un tiempo se dedicaron a hacer funas, denunciando con murales a los maridos golpeadores de la población. Pero terminaron luego de que uno de ellos le diera una nueva golpiza a la señora. "Ahora enviamos mensajes contra el femicidio", agrega Vicky.
El Centro Cultural Pedro Mariqueo surgió en 1983, como centro de reunión de la Izquierda Cristiana, el Mapu y el MIR, fundamentalmente. La idea era dar talleres nocturnos sobre el movimiento obrero, la teología de la liberación y periodismo popular. Ahora hay talleres de alfabetización y nivelación de estudios. Ahí funciona la radio comunal y en su segundo piso existe una moderna biblioteca, con más de 500 títulos y que ya tiene 100 socios que pagan $800 anuales.
EDUCACIÓN: Jardín, escuela y preuniversitario, obra de los pobladores
Fundada por sus propios pobladores un año después de la toma de terrenos, la Escuela La Victoria es hasta hoy uno de los mayores orgullos de la población. Funcionando en un moderno edificio, limpio y muy ordenado, el establecimiento educa a 506 alumnos, de primero a octavo básico, y se jacta de estar entre los tres mejores colegios municipales de su comuna (Pedro Aguirre Cerda) en los resultados del Simce de cada año. María Clara Aramburú, su directora, asegura que el orden y la disciplina son la premisa en la formación de sus alumnos y que la autogestión es una de las mayores virtudes del colegio. ¿Sobre lo negativo? Aramburú cuenta que, según sus estudios, 25% de los niños del colegio vive en situación de abandono de parte de sus padres, tienen alto riesgo social y no recibe ningún tipo de apoyo fuera de la escuela. Otro 25% no puede recibir ayuda de sus padres, pues ambos trabajan.
En esos casos presta su asistencia el jardín infantil "Nuestra Señora de la Victoria", fundado en 1970 por sus pobladores. Alicia Cáceres, la creadora y mandamás del establecimiento desde sus inicios, cuenta que el jardín tiene 20 educadoras para atender a 110 niños en edad preescolar, pero que son 180 los ex alumnos -estudiantes de entre primero básico y cuarto medio- que siguen asistiendo al jardín por las tardes, para recibir apoyo social y educativo. Otros cinco niños, abandonados completamente por sus familias, viven en el lugar.
El jardín funciona sólo con la ayuda de los apoderados -actualmente, la cuota mensual es de $ 2.500, aunque no todos la pagan-. La Fundación Integra y el Hogar de Cristo ayudan con raciones alimenticias. Y una fundación alemana aporta dinero para la mantención.
El panorama educacional se completa con el preuniversitario de la junta de vecinos, donde los mismos jóvenes universitarios de La Victoria son los encargados de dictar las clases. El preuniversitario cobra $ 1.000 de matrícula y $ 2.500 de mensualidad. El año pasado, de los 22 alumnos, 18 quedaron en universidades tradicionales.
LOS LIBROS: Población letrada
El próximo martes en la mañana, cuatro buses repletos de vecinos saldrán desde la población hacia la Universidad Arcis para ir al lanzamiento de "La Victoria, Rescatando su Historia", el tercer libro sobre la comunidad, en que sus propios habitantes han actuado como autores. Publicado por editorial Arcis y el Grupo de Trabajo de La Victoria, la historia del libro empezó cuando la investigadora estadounidense Janet Finn visitó La Victoria y propuso a cinco de sus vecinos "reconstruir la memoria social de la población". Una de ellas fue Claudina Núñez (ex concejala del PC), quien recuerda que la investigación duró siete años (1999-2006) y permitió "desmitificar y descubrir nuevas verdades". Por ejemplo, ratificar el apoyo de la familia Palestro en la formación de La Victoria y aclarar que los terrenos eran pretendidos por algunos sin casa de Santiago desde, al menos, dos años antes de la toma.
"Pasado: Victoria del Presente", de 1978, fue el primer intento de los vecinos para preservar la historia de su población, pues ya se habían escrito otros textos, pero por personas ajenas a La Victoria. El otro libro que es obra de los mismos vecinos es "Memorias de La Victoria: relatos de vida en torno a los inicios de la población" (2003). El texto es un trabajo de "Identidad" ( www.grupoidentidad.cl), un grupo de 12 jóvenes de la población que en 2002 se propuso dar cuenta de La Victoria entrevistando a una veintena de personas, que representaran a la mayor cantidad de habitantes de la comunidad.
LA VICTORIA EN CIFRAS:
21.000 habitantes.
3.200 sitios de 8 por 16 metros cada uno.
42 iglesias evangélicas.
30 clubes deportivos
3 multicanchas.
15 centros de madres.
CASI UN SANTO: Jarlan, el sacerdote venerado
Casi todos los livings de las casas de La Victoria tienen su foto colgada de la pared. Cada año los pobladores le rinden una semana de homenajes, con liturgias, velatones y una feria de derechos humanos que se instala en la avenida 30 de Octubre. André Jarlan, el sacerdote francés asesinado por una bala mientras rezaba en su dormitorio, es hoy un santo en la población.
Decenas de murales con su rostro adornan las calles de La Victoria. Su historia es evocada por quienes lo conocieron, para que las nuevas generaciones no lo olviden. Jarlan había llegado a la parroquia de la población a principios de 1983.
Para las protestas que se habían iniciado ese año, Jarlan actuaba en dupla con el párroco Pierre Dubois. Mientras éste contenía el ingreso policial a la población, Jarlan atendía a los heridos de las manifestaciones.
El 4 de septiembre de 1984 era uno de esos días de protesta. Durante la jornada, el sacerdote atendió a 27 heridos. En la tarde, se retiró a su habitación a rezar. Pocos minutos después, cerca de las 18:00 horas, se oyeron disparos desde la esquina. Una de las balas se coló por la pared de madera, cruzó el cuello de Jarlan y lo dejó desfalleciente sobre su Biblia. Esa noche fue velado y al día siguiente el féretro con su cuerpo fue llevado en andas por pobladores desde La Victoria hasta la Catedral Metropolitana.
Un tribunal civil acusó a un suboficial de Carabineros como autor de los disparos, pero la justicia militar lo absolvió. Hasta ahora el sumario continúa cerrado.
Hoy la habitación de Jarlan está intacta. Una flecha marca la entrada de la bala en la pared, la Biblia continúa abierta en el salmo 129 y 130, la cama está estirada y sobre ella reposan tres grandes fotografías del sacerdote muerto sobre su escritorio. Quien quiera puede verlas. Es un museo en recuerdo de quien consideran su mártir.
Pero además de Jarlan, dentro de la población existe el recuerdo y casi devoción para otros muertos, que son tratados como mártires por haber desaparecido durante 1973 (cuatro personas) o haber muerto durante las violentas protestas de los años 80 (cinco personas). Muchos de los llamados "mártires de La Victoria" siguen presentes en la población en los nombres de algunas calles y organizaciones sociales, como clubes deportivos, juveniles o centros de madres.
RADIO Y TELEVISIÓN: Los medios de masas populares
"Somos un medio político. Todos dicen que pertenecemos al Frente (Manuel Rodríguez), pero no. La radio es del pueblo", explica Macarena Vivett, administradora de la Radio 1° de Mayo, que funciona en La Victoria.
El proyecto nació en la clandestinidad en 1995, con apenas un transmisor artesanal y un par de micrófonos. Su creador: Leopoldo Sarmiento, un ex miembro del frente rodriguista. Hoy cuenta con permiso de transmisión de la Subtel, una mesa de sonido, un mezclador y un computador. Transmiten las 24 horas del día, todo el año y su alcance sobrepasa los límites de la comuna.
Los problemas sindicales, los llamados a protesta, las huelgas de hambre, la situación de los presos políticos y la defensa de los mapuches apresados son los temas que más preocupan a la radio. Pero la programación incluye, además, espacios de utilidad pública, salud mental, orientación cristiana y también musulmana. Un poco menos de historia tiene Señal3, el canal de TV de La Victoria. Definido como alternativa a la oferta televisiva convencional -"autónomo, popular y sin fines de lucro"-, el canal comenzó en noviembre de 1997, cuando un grupo de jóvenes de la población decidió pasar de la proyecciones de videos en las calles a la emisión periódica de contenidos.
Hoy los programas van de jueves a domingo y hay desde un noticiario (el viernes a las 21:00 horas), hasta programas de arte y de música metalera. La señal también emite comerciales de una carnicería, botillería y un colegio por 15 mil pesos mensuales para juntar los 133 mil pesos mensuales que requiere para funcionar. El financiamiento se completa con la venta de antenas receptoras (por 4 mil pesos) y la ayuda económica y en equipos, que reciben principalmente desde Suecia.
Un párrafo aparte merece la desaparecida "La Voz de La Victoria", el primer medio de comunicación masivo de la población que partió en noviembre de 1958 y desapareció hace más de 20 años.
FUERZA COLECTIVA: La organización poblacional
contra el plan regulador y el Transantiago
Desde la misma noche del 30 de octubre de 1957, los "callamperos" del Zanjón de la Aguada que se tomaron la chacra se dieron cuenta de que la única forma de que su movimiento triunfara era organizándose.
Por eso, el primer día eligieron directiva y delegados, y constituyeron comisiones de vigilancia, subsistencia y sanidad. De allí en adelante, todas las decisiones importantes serían debatidas colectivamente. La escuela y un policlínico fueron las primeras obras públicas que decidieron construir.
Hoy ese ímpetu se mantiene. La junta de vecinos, actualmente dirigida por Luis Garrido, se elige cada dos años. Para la elección se instalan en cada pasaje urnas y casetas secretas de votación. Todos los vecinos mayores de 18 años participan activamente. Los candidatos tienen generalísimos y hacen grandes campañas para ser elegidos.
Cada cuadra, además, tiene un delegado, quienes se reúnen una vez al mes a decidir cuáles son las prioridades y a rendir cuenta de los gastos.
Para la celebración del aniversario de la población se votan las actividades que se realizarán. La más importante, en todo caso, es la que se realiza cada 30 de octubre, cuando se recrea la toma vistiéndose a la usanza de los años 50, con carretas y antorchas.
La férrea organización de los pobladores tiene triunfos notables. El primer gran hito data 1991, cuando con un aporte de $10.000 por casa lograron, "por fin", pavimentar las calles. La iniciativa luego sirvió de modelo para la implementación del programa de pavimentación participativa del Ministerio de la Vivienda. El año pasado, en tanto, mediante encendidas asambleas y estructuradas protestas echaron abajo el plan regulador para la comuna, en general, y para La Victoria, en particular.
Otro éxito es lo sucedido con el Transantiago, que de trece líneas de microbuses, "para ir a todos lados de Santiago", dejó a los vecinos de La Victoria con sólo cuatro recorridos. Pero la junta de vecinos de la población, junto a otras de la comuna, se movilizó y fue hasta el Ministerio de Transportes para exigir cambios y nuevos recorridos. ¿El resultado? Hoy hay nueve líneas que sirven a La Victoria (5 alimentadores y 4 troncales). Además, por primera vez un recorrido pasa por el medio de la población y toda la noche.
SEGÚN CARABINEROS: El narcotráfico y robos con fuerza, los mayores delitos
Treinta y cinco carabineros y un radiopatrullas tiene la tenencia La Victoria para custodiar a los cerca de 21 mil habitantes de la población y a otros 10 mil de poblaciones aledañas (cuadrante 64).
Pero La Victoria está intervenida por el Ministerio del Interior desde 2002, lo que implica la presencia de otra patrulla con tres carabineros provenientes de la 30ª Comisaría y 10 a 15 funcionarios de Fuerzas Especiales que circulan permanentemente en un carro celular. Y según los funcionarios policiales, los delitos que más se denuncian en La Victoria son los robos con fuerza, narcotráfico y violencia intrafamiliar.
Los delincuentes más temidos por la población son "el cojo Hugo" -Hugo Soto Núñez-, con ficha por homicidio, hurto, infracción a la Ley de Armas, tráfico de drogas y riña con resultado de muerte con arma de fuego, y "Los Tabilo", un clan de narcotraficantes que a veces siembra el terror al interior de la villa.
Varios allanamientos, detenciones y decomisos se han registrado en el último tiempo, el más importante en mayo pasado. "La Victoria tiene características bien especiales. En mayo entraron 300 carabineros, detuvimos a 23 micro y narcotraficantes y hubo cero resistencia en la población. No hubo gritos, ni piedras, sino mucha colaboración. Eso es un fenómeno que indica que La Victoria no ha caído en la red del narcotráfico y que, por el contrario, hay un fuerte rechazo a ese tipo de delincuencia", asegura el jefe antinarcóticos de la fiscalía sur, Héctor Barros.
Desde la División de Seguridad Pública del Ministerio del Interior, su director, Iván Fares, reconoce que La Victoria es una población donde existen problemas de delincuencia, consumo y tráfico de drogas, "como otras en Santiago", pero que tiene una gran virtud: su organización comunitaria. Fares destaca que fueron los mismos vecinos quienes se acercaron a las oficinas del ministerio en 2002 para pedir la intervención de la población, y que producto del trabajo en conjunto hoy han disminuido los índices de temor y se han recuperado varios espacios públicos.
TRABAJO PASTORAL: El respeto entre católicos y evangélicos
Francés nuevamente es el sacerdote de La Victoria. Lorenzo Maire llegó a Chile en la misma época que André Jarlan. De hecho, se prepararon juntos en Bélgica antes de partir a Chile a trabajar en sectores con alto riesgo social. La labor católica en La Victoria está centrada en las catequesis y -con la ayuda de tres hermanas brasileñas de la Inmaculada Concepción y las Hermanitas de Jesús-, el trabajo también contempla la visita a los enfermos y ayuda a las madres para orientarlas en la lucha contra la drogadicción.
"Esta población fue fundada por comunistas y ateos, pero también por cristianos, que pudieron imprimir su marca. Fue el cardenal José María Caro quien pidió la no intervención militar; el padre Del Corro acompañó a los pobladores en la toma; luego, el trabajo de Pierre Dubois y André Jarlan para frenar la represión. Eso generó un respeto hacia la labor católica", asegura Maire.
A la población también han llegado 42 iglesias evangélicas, que han conseguido adeptos. Los que abandonaron su lucha por penetrar en La Victoria fueron los Testigos de Jehová.
Mi presentación (actualizada 26 de enero de 2011)
Ricardo Román: estudié filosofía (tesis) y desde 1993, he trabajado como consultor, dedicado a desarrollar capacidades prácticas en el mundo de la empresa, los emprendedores, la educación y los gobiernos, en Chile, México, Perú, Bolivia, Argentina y España.
Me especializo en aumentar la capacidad práctica individual y colectiva, a partir del liderazgo de organizaciones, la comunicación en equipos, la innovación, el aprendizaje acelerado y la apropiación de las tecnologías. Se trata de lograr metas y resultados; articular y movilizar cambios de estrategias, estructuras o tecnologías; fortalecer liderazgos de organizaciones y equipos; desarrollar nuevos modos de aprender y enseñar; y sacar partido de las oportunidades en las tecnologías de comunicación (internet, web, redes sociales). (artículos coaching y liderazgo)
Dicho en la práctica (promesas de resultados medibles de valor)
Los saberes mencionados son claves para producir efectividad, resultados medibles y valor en el mundo actual. Aprender y saber se observan realmente en la capacidad de producir acción efectiva con resultados observables (y no en la memorización de conceptos ni teorías). Tienen mucha razón declaraciones como “en la cancha se ven los gallos”, “otra cosa es con guitarra”, “obras son amores y no buenas razones”, “por sus frutos los conoceremos”.
Las ofertas
Coaching Individual: colaboración con personas en diseñar focos de carrera (o identidad profesional), enfocar estrategias de liderazgo, y desarrollar las habilidades comunicacionales, relacionales y emocionales para posicionarse en sus espacios de trabajo.
Desarrollo Organizacional de Empresas: colaboración con equipos directivos para focalizar sus estrategias, integrarse en lo personal, establecer sus roles y movilizar a sus equipos respectivos, hacia el despliegue de estrategias y el cumplimiento de metas de resultados.
Desarrollo de Emprendimientos: colaborar con comunidades de emprendedores (nuevos empresarios) en el desarrollo de sus ofertas, modelos y planes de negocio, basados en el desarrollo de habilidades comunicacionales, sociales y emocionales, para ingresar al mundo de negocios, relaciones comerciales, ambientes de finanzas y oportunidades tecnológicas. Crear sus marcas, articular sus negocios, establecer sus relaciones, todo en el mundo analógico y digital.
Innovaciones Educativas: colaborar con equipos directivos en entidades de educación (ministerios, universidades, corporaciones y colegios) para desarrollar transformaciones en el modo de aprender y enseñar, a partir de nuevas prácticas comunicativas, relacionales y afectivas, y utilización intensiva de tecnologías de itnernet.
Mi trayectoria
Consultor de empresas: trabajé para BDA, empresa internacional de consultoría fundada y dirigida por Fernando Flores, entre los años de 1993 y 2002 en Chile, México y España, en compañías multinacionales productivas, comerciales, financieras y culturales, con clientes como Cemex, Santander México, BBVA México y Nexos. . En la actualidad, soy socio fundador de la empresa de consultoría Emprende.CL, con clientes como BancoEstado de Chile, Correos de Chile, Polla Chilena, y desde 2010 soy socio de la empresa de innovación H2R.
Desarrollo de emprendedores: he dirigido proyectos para emprendedores para
Innovaciones Educativas: he trabajado con los equipos de rectoría de las universidades de Tarapacá y Arturo Prat, con docentes de
Apropiación Tecnologías: Programa desarrollo Nuevos Centros del Conocimiento, la red de Telecentros en Extremadura hacia
Dicho en Filosofía
Mi mundo vocacional es el desarrollo de las de habilidades comunicacionales y creativas de las personas y la trasformación desde cada individuo, organizaciones y comunidades, hacia una vida más efectiva e integral. Se trata de desarrollar la mente que se manifiesta en hábitos conversacionales, interpretativos, emocionales y relacionales (y no la creencia del cerebro cómo máquina de cálculo e información). Si la evaluación de la capacidad mental es la inteligencia, la inteligencia es la capacidad de actuar con efectividad, pero efectividad para conseguir resultados prácticos, comprender fenómenos, relacionarse con las personas, mantener emociones positivas ante adversidades y en general para orientarse en este mundo complejo y confuso que nos toca vivir. El campo de juego son la cultura, con sus creencias encarnadas en lo que hacen y creen las personas y en sus instituciones; el lenguaje en que nos coordinamos, inventamos el futuro y nos explicamos a nosotros mismos; y las emociones que nos tiñen de luces o de sombras nuestra experiencia. Efectivamente, la cultura, el lenguaje y las emociones se pueden cultivar, entrenar (individual o colectivamente) para producir vidas más efectivas y satisfactorias. Desde niños a adultos, estudiantes a profesionales, empleados a emprendedores, todos necesitamos ser más veloces para conseguir resultados, más flexibles para adaptarnos y anticiparnos al cambio, excelentes en lo que hacemos para diferenciarnos, relacionales para colaborar en redes; abiertos a descubrir y aprender; pero sobre todo, tenaces para descubrir y perseguir horizontes de oportunidades personales y colectivas.
Mi compromiso personal
Mi compromiso es construir un país y una región hispanoamericana mejores. Una comunidad más humana, con más espíritu y sentido para la vida, con mayor equidad y menos carencias económicas y humanas. Un mundo más democrático, unido y creativo. Mi misión consiste en promover una gran red hispanoamericana de emprendedores con mayores capacidades de creación, competencia y colaboración, conectados al mundo global.
Gratitud y Pertenencia
Termino con un reconocimiento de gratitud y afecto a la originalidad y generosidad del líder innovador y filósofo Fernando Flores y a las enseñanzas del economista, innovador y coach Mario Valdivia, ambos entrañables amigos y admirados mentores de quien aprendí lo más importante de lo que hoy hago. El crédito será siempre compartido y cualquier reclamo corre por mi entera cuenta.
Mis afectos y aficiones
No estaría completa mi presentación si no menciono la importancia de mi familia, mi mujer Pilar (adorada y auténtica mexicana), mis hijos Ricardo, María José y María del Pilar, de quienes recibo infinita inspiración y energía, mis padres ejemplo de educadores de toda la vida, mis hermanos y toda la familia extendida. Adoro la manifestaciones de arte y culturas del mundo, en espacial la música y las comidas, las buenas conversaciones, las amistades duraderas y los libros que intentan desentrañarnos qué nos queda por hacer en este mundo inentendible que habitamos.
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