La Nación. MANAOS .- Brasil decidió apostar a una lógica económica para detener la destrucción de la mayor reserva natural del planeta. “Tenemos que lograr que preservar la selva sea mejor negocio que destruirla”, dice el gobernador Eduardo Braga. Debido a la deforestación, la selva pierde por año el equivalente a 60 ciudades de Buenos Aires

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La Ciudad más dinámica de China

Pablo Allard, arquitecto, doctor y master en Diseño Urbano.

Shangai es económicamente la ciudad más dinámica del país más dinámico del mundo, y probablemente la manifestación más estremecedora del capitalismo teórico producido por el régimen chino. La que en los años veinte era considerada la Nueva York de Asia por su arquitectura art-decó y equilibrio entre tradición e influencia occidental, a diferencia de los "trading posts" como Hong Kong (mapa) o Singapur (mapa), Shangai quedó congelada en el tiempo, hasta que su posición como principal puerto de salida del Yangtzé la catapultó en los últimos veinte años como una de la ciudades de mayor crecimiento en el mundo. China está viviendo uno de los procesos de urbanización más dramáticos del orbe. En los próximos 20 años, cerca de 300 millones de chinos migrarán del campo a las ciudades exigiendo un proceso de urbanización son precedentes. En 15 años, China tendrá que construir el equivalente a 40 Buenos Aires o Sao Paulos.

Mapas Shangai 1 - 2 - 3

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A fines de los años 80, los desarrollos en la tecnología cibernética dejaron bien en claro que los empleos y la prosperidad podían encontrarse en el extremo de un cable de teléfono. El potencial de Irlanda se volvió una realidad. Se promovió una mayor preparación en el campo de la información entre todos los sectores de la población, y se mejoró la infraestructura de las telecomunicaciones. En 1992 surgió la visión de Irlanda como el “Centro Electrónico de Europa”. Europa se encaminaba en dirección a un mercado único, así que ¿por qué no podía Irlanda encontrar un nicho muy rentable como base para la penetración de las telecomunicaciones en ese mercado? Unas de las claves de éxito de una región-estado consisten en ser capaz de crearse una buena imagen y de ofrecer algo diferente, lo cual la distingue de la competencia. Irlanda ha sido capaz de lograr esto de manera muy eficaz en los sectores de manejo de la respuesta al consumidor (CRM) y de las funciones administrativas. También ha sido capaz de capitalizar su imagen como la de un país interesante para trabajar con una vida social vibrante y abundantes instalaciones culturales. El Próximo Escenario Global, Kenichi Ohmae - Capítulo 1: La Gira Mundial - Grupo Editorial Norma, 2005

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Joaquín Lavín, en su paso por la rica Comuna de Las Condes puso desafíos nuevos para la gestión y la participación democrática en los municipios, incluso para los partidos más progresistas. Hizo un verdadero cambio en la cultura política, de menos acartonamiento, más cercanía y respuestas a lo que la gente le interesa. Sin embargo es demasiado simple para escuchar a la gente en lo inmediato y no en liderar en seducir por opciones de más largo plazo (hay un límite entre hacer lo que la gente quiere y liderar seduciendo hacia un futuro estratégico para el país). Además, sufre de una ceguera de paradigma que le deja ver en Irlanda sólo lo que la ideología neoliberal defiende y se queda ciego la dimensión del rol estatal, la seguridad social y una sociedad sin diferencias sociales abismales. Que es la otra dimensión que ha hecho fuerte a Europa y está lejos de acabar. Sin embargo, es destacable que traiga esas experiencias para apropiarlas y adaptarlas en nuestra realidad chilena:

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Irlanda,
el “Patito Feo” que se transformó en “Tigre”

Chile e Irlanda tenían el mismo ingreso per cápita. Hoy nos cuadruplican y están entre los ocho más ricos del mundo. ¿Qué pasó? ¿Qué hicieron distinto?

Joaquín Lavín, especial para “El Mercurio” (ex-candidato de derecha a Presidente de Chile)
Desde Dublín, Irlanda Centro de Políticas Públicas, Universidad del Desarrollo

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