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Noticias Julio 16, 2007

Zeng Jinyan, temida por el gobierno chino

Condenados a Muerte en China

Mi generación, los que nos hicimos adultos durante los ochenta en Chile, tenemos una valoración profunda de la democracia, la libertad y la paz. Vimos de cerca los abusos de la dictadura, las muertes de compañeros en la universidad y las persecuciones de la gente modesta en los barrios pobres de la ciudad. A diferencia de las generaciones anteriores de derechas e izquierdas, que nacieron marcados por la guerra fría, no encontramos justificación alguna para la dictadura, sea Pinochet o Fidel. Por eso no me trago que Chávez en Venezuela sea respetuoso de la democracia (la presunción de inocencia ya se la gastó). El gobierno democrático de Chile, debiera ser fuerte y claro en exigir democracia para Cuba y -a diferencia de Pinochet- para China.

El régimen chino la teme

El País.JOSÉ REINOSO 27/05/2007

Zeng JinyanZeng Jinyan es una mujer menuda, de voz suave y caminar pausado. A primera vista, parece frágil. Pero cuando se sienta, mira a los ojos y deja que su historia fluya a torrentes de su interior, se explica por qué está considerada una de las personas más influyentes de China. "El año pasado molesté a mucha gente", asegura irónicamente.

¿Qué hizo esta joven de 23 años, que dirige una ONG de lucha contra el sida, para molestar a tanta gente? Zeng está casada con Hu Jia, un reconocido activista de defensa de los derechos humanos y del medio ambiente. Cuando Hu desapareció en febrero del año pasado sin que la policía admitiera que se lo había llevado, a Zeng no le quedó otra opción que escribir cartas, correos electrónicos y peticiones a políticos y organizaciones internacionales como la ONU, con objeto de que presionaran al Gobierno chino para que revelara su paradero. Y decidió hacer pública su desesperación en su blog en Internet. "No sabía nada de él, ninguna información, ningún mensaje", cuenta en un café de Pekín.

La estrategia funcionó: 41 días después, los agentes secretos soltaron a Hu, con los ojos vendados, en una carretera cerca de su casa, en el este de la capital. Su estado de salud se había deteriorado. Mientras estuvo retenido no pudo tomar su tratamiento contra la hepatitis.

Zeng publicó abiertamente el acoso policial en su blog, hasta que fue bloqueado en septiembre. Pero siguió escribiendo, actualizándolo con "algunas herramientas". "Todo el mundo las conoce", asegura esta joven, que salpica la conversación con sonrisas.

La represión estaba lejos de haber acabado. Entre agosto de 2006 y marzo pasado, Hu Jia fue sometido 214 días a detención domiciliaria, sin justificación legal, mientras que ella fue seguida por agentes de paisano durante seis meses, allá donde fuera. El viernes de la semana pasada, unos días después de la entrevista con EL PAÍS, cuando la pareja se disponía a viajar a Hong Kong y Europa para explicar la situación de los derechos humanos, la policía volvió a ponerlos bajo detención domiciliaria.

Zeng y Hu son un claro ejemplo de la forma en que el Gobierno chino agosta cualquier voz disonante que pueda hacer peligrar el control absoluto que ejerce el partido comunista. Las autoridades han incrementado en los últimos años la presión sobre activistas, académicos y abogados defensores de los derechos civiles, y han endurecido la censura en Internet y los medios de comunicación, según denuncian organizaciones como Amnistía Internacional o Human Rights in China (HRIC). "Cada vez son más acosados y reprimidos, ya pidan reformas políticas, luchen contra las expropiación de tierras o por la protección ambiental", afirma Sharon Hom, directora de HRIC.

Zeng Jinyan, embarazada de tres meses, piensa que su designación, este mes, por la revista Time, como una de las 100 personas más influyentes del mundo se debe a su blog y a su lucha, que simbolizan la falta de derechos en el país asiático. "En China no hay libertad de expresión, así que en el blog hablo de las actividades de la sociedad civil, de mi vida, del arresto de mi marido, de cómo me sigue la policía. Y esto es muy diferente de lo que otra gente escribe en los diarios que se difunden por Internet".

El blog comenzó en 2005. Quería registrar su vida, lo difícil que era su trabajo sobre el sida y, especialmente, las periódicas desapariciones por la fuerza de Hu Jia. Al principio sólo podían acceder algunos amigos. Pero, al desaparecer Hu Jia, decidió hacerlo público.

Cuando se le pregunta qué siente al formar parte de la lista de Time -junto al jefe del Estado, Hu Jintao, y el presidente del comité organizador de los Juegos Olímpicos, Liu Qi- responde que "nada especial". Y prosigue: "Sin embargo, tenemos algún nexo. Gente como Hu Jintao tienen responsabilidad en la desaparición de mi marido. No odio a nadie en particular, porque cualquiera que fuera el líder haría lo mismo, ya que sólo existe el partido comunista".

Desde que Hu Jintao y el primer ministro, Wen Jiabao, accedieron al poder, hace más de cuatro años, han lanzado repetidos llamamientos a anteponer los intereses del pueblo, "introducir el gobierno de la ley" y construir una "sociedad armoniosa", con objeto de reducir el creciente malestar generado por las tremendas desigualdades creadas por el desarrollo económico en las tres últimas décadas.

No obstante, para los líderes chinos, "armonía" equivale a "estabilidad", y "estabilidad" significa impedir cualquier discrepancia, crisis o levantamientos como los que en el pasado sacudieron el país, derribando dinastías o haciendo peligrar la continuidad del partido. Se trata de algo que los dirigentes quieren evitar a toda costa, en su acelerada marcha para situar a China en el lugar de superpotencia que consideran que le corresponde en el mundo, tanto económica como políticamente.

"China cambia cada día. Las mayores transformaciones se han producido en la economía, pero las violaciones de los derechos humanos son realmente graves. En los próximos años, éste va a ser un tema clave. Y el Gobierno se ha dado cuenta", afirma Zeng.

Los Juegos Olímpicos de 2008 -que Pekín pretende convertir en su puesta de largo internacional- están a la vuelta de la esquina, y los dirigentes chinos se comprometieron a mejorar la situación para entonces. Quizá por ello, las autoridades están utilizando tácticas aparentemente contradictorias. Apretar y aflojar. En los últimos meses han dado signos de suavizar su actitud con algunos opositores, al permitir, por ejemplo, visitar Hong Kong a Chen Ziming y Ren Wanding, que fueron encarcelados durante 13 y 11 años, respectivamente, por su activismo y su papel en las protestas de la plaza pequinesa de Tiananmen que terminaron en una matanza en 1989. "Con Jiang Zemin [el anterior presidente], la policía encerraba a los activistas y les daba palizas, a veces hasta la muerte. Ahora hace lo mismo, pero a un grupo reducido. Cada vez hay más activistas y no pueden meterlos a todos en prisión", dice Zeng.

"En temas políticamente sensibles, o en el caso de aquellos que intentan reunir y liderar las causas de otros, la situación se ha deteriorado", asegura Mark Allison, de Amnistía Internacional en Hong Kong. Es el caso de Chen Guangcheng, que fue condenado el año pasado a cuatro años de cárcel, tras haber descubierto una campaña de abortos forzosos en la provincia de Shandong.

Amnistía Internacional asegura que Pekín está utilizando los Juegos Olímpicos como "catalizador para una continua represión", y, aunque ha saludado la decisión de que todas las condenas a muerte tengan que ser revisadas por el Tribunal Supremo desde el 1 de enero, advierte de que no hay transparencia sobre cómo se está aplicando la pena capital, y recuerda que China es el país que más personas ejecuta al año en el mundo, unas 8.000, según su estimación. La cifra real no se conoce, ya que el régimen de Pekín la considera secreto de Estado. El Gobierno ha calificado las acusaciones de calumnias y afirma que la situación de los derechos humanos ha mejorado.

La policía comenzó a poner bajo arresto domiciliario a Hu Jia a mediados de 2004, cuando pretendió encender velas en Tiananmen con ocasión del 15º aniversario del levantamiento, pero nunca le dio una razón. Zeng supone que se debe también a que escribió varios informes sobre la gravedad del sida en China.

Hu Jia, que tiene actualmente 33 años, era estudiante de secundaria durante las protestas estudiantiles de 1989, y lo que vio le impactó para siempre. "Él no estaba en la plaza el 4 de junio [cuando entraron los tanques del ejército y se reprimió a los manifestantes, al precio de centenares de vidas], pero tomó parte en algunas de las protestas y vio a los ciudadanos de Pekín volcar los autobuses para frenar los tanques, y a gente muerta en la calle", cuenta su esposa. "A partir de aquello se hizo vegetariano. Dice que no puede comer carne", asegura con los ojos vidriosos. Y se hace un silencio pesado.

Hu ha defendido la labor de Gao Yaojie, una respetada doctora jubilada que ha luchado por los derechos de los enfermos de sida. Además, participó el año pasado en la huelga de hambre organizada por el abogado Gao Zhisheng, en protesta por las tácticas intimidatorias de la policía. Gao, gran crítico de la persecución contra el movimiento de inspiración budista Falun Gong, ilegal en China, fue sentenciado en diciembre pasado por "subversión". La condena fue suspendida temporalmente, pero está sometido a fuerte vigilancia en su casa.

Zeng, originaria de la provincia costera de Fujian, llegó a Pekín para estudiar en 2001. "En la universidad fui miembro de la Cruz Roja y entré en contacto con gente que trabajaba en el sida. Ese año conocí a Hu Jia", cuenta. Ambos son licenciados en Economía.

Su ONG, Loving Source, ha tenido que cambiar varias veces de piso, debido a las presiones de la policía sobre los dueños. "Su estrategia es amenazar. Si tienes miedo y les haces caso, es bueno para la policía, porque le supone un bajo coste. Cuando estaba en la universidad me dijeron: 'Ten cuidado, porque si continúas tu activismo sobre el sida, si sigues viendo a Hu Jia, no conseguirás tu diploma'. También amenazaron a mis compañeros de clase", explica.

El siguiente paso es el arresto domiciliario. Según dice, sólo en Pekín, hay más de 100 personas que son detenidas regularmente cada año en su vivienda o llevadas a la fuerza a otros lugares, como hoteles. "También pegan a algunos. A veces funciona, a veces no. Pero no hay que temerles. Si tienes miedo en el corazón, guárdalo dentro. Si haces todo de acuerdo a la ley, no pueden hacerte nada. A veces te ofrecen algunos beneficios para que cooperes con ellos. Hay que rechazarlos, porque si colaboras te hundirás en un lago profundo".

La presión se hace a veces insoportable. En una conversación telefónica y en cartas enviadas a Hu Jia el mes pasado, Gao Zhisheng le dijo que había confesado ante la policía, debido a las torturas y para poner fin al acoso al que estaban siendo sometidos su mujer y sus dos hijos. "Están quebrando sus espíritus", afirmó. El abogado le contó que, durante los cinco meses de detención, le obligaron a permanecer esposado y con las piernas cruzadas durante centenares de horas, y le proyectaron focos de una luz intensa sobre el rostro.

Zeng asegura que sus teléfonos están intervenidos. "En China, todo el mundo está sometido a vigilancia", añade. La pareja tomó el año pasado muchas imágenes en vídeo de cómo les controla y sigue la policía, y ha elaborado un documental. "Ellos nos grababan, y nosotros a ellos. Si combináramos las dos mitades, se podría hacer una película extraordinaria".

Luego habla de los libros 1984 y Rebelión en la granja, ambos, de George Orwell. "Son maravillosos. A veces pienso que el Partido Comunista se basó en 1984

[publicado en 1949, el mismo año de la fundación de la República Popular China] para construir nuestro país".

Cuando se le comenta que hay gente que asegura que activistas y ONG son una herramienta en manos de potencias extranjeras, responde rápidamente. "Eso es lo que dice la policía. Las ONG trabajan por los derechos de la gente, y como al Gobierno no le gusta, dice eso. Por otro lado, en China no existen fundaciones que puedan apoyar a las ONG. ¿Cómo pueden sobrevivir si no es recibiendo dinero del extranjero?".

Durante siglos, las organizaciones de base y sociedades clandestinas han servido de contrapoder en China, y algunos críticos consideran que, a medida que crezca su número, aumentará la presión para que se produzcan cambios políticos. "Por este motivo, el Gobierno no aflojará el control sobre las ONG", sostiene otro activista de una organización humanitaria que ha sido atacado varias veces por matones contratados por funcionarios provinciales.

Zeng Jinyan se muestra, no obstante, optimista. "Hay que creer en el sistema judicial, aunque haya injusticias. En el futuro, China se convertirá en un país democrático, aunque aún no está preparada para una democracia repentina, porque la sociedad civil es muy débil. Pero los chinos aprenden rápido".

Mientras, sueña "con una China en la que haya todo tipo de libertades y donde la gente pueda decidir por sí misma, en la que no haya que preocuparse del dinero para pagar la educación de los hijos, y ricos y pobres tengan derecho al mismo tratamiento médico".

Zeng recuerda que el año pasado estuvo en India. "Hablé allí con mucha gente, y no se creían que un hospital pudiera rechazarte por no tener dinero. Yo sueño con un país bonito, que no esté gravemente contaminado. Las autoridades están muy orgullosas de la tasa de crecimiento [a un ritmo superior al 9% durante los últimos años], pero el coste es muy alto y lo está pagando la gente corriente, no el Gobierno".

GAO YAOJIE. Contra la mafia de la sangre

GAO YAOJIE es una de las personas más respetadas en China entre quienes se dedican a la lucha contra el sida. Esta doctora, de 80 años, especialista en ginecología, vive en Henan. Es conocida por su labor para ayudar a los miles de campesinos de esta provincia que resultaron infectados por el virus en los años noventa como consecuencia de la compraventa de sangre contaminada en hospitales públicos y clínicas gestionadas por funcionarios locales y sus familiares. La primera vez que Gao vio a una paciente con sida fue en 1996. "Era una señora de 42 años, que no se prostituía". Después vio otros casos similares, ató cabos y dio a conocer su descubrimiento alertando a las autoridades. Pero fue acosada y amenazada. Tras contarlo a la prensa, le advirtieron que no revelara "secretos de Estado" a "las fuerzas extranjeras antichinas".Posteriormente ha recibido los honores de funcionarios del partido y la televisión pública. Pero sigue vigilada y no se le permitió viajar este año a Estados Unidos a recibir un premio hasta que la senadora demócrata estadounidense Hillary Clinton envió una carta al presidente chino, Hu Jintao

GAO ZHISHENG. Contra las expropiaciones ilegales

EL 15 DE AGOSTO DE 2006, la policía secreta se llevó a Gao Zhisheng, sin que mediara orden legal, en el marco de la campaña de represión lanzada por el Gobierno contra abogados activistas. Un mes después, era detenido formalmente, y en diciembre fue sentenciado por "subversión", por publicar artículos en Internet en el extranjero, en un juicio que duró un día. La condena a tres años fue suspendida temporalmente y fue enviado a su casa, donde está sometido a fuerte vigilancia. Gao, de 41 años, reconocido defensor de los afectados por las expropiaciones ilegales y la persecución religiosa, provocó la ira de las autoridades con sus cartas al presidente, Hu Jintao, y al primer ministro, Wen Jiabao, en las que solicitaba el fin del acoso contra los miembros del movimiento de inspiración budista Falun Gong, ilegal en China. El mes pasado, en una conversación telefónica con Hu Jia, para la que utilizó un número de teléfono móvil temporal, le contó que un gran número de policías rodeaba su casa en Pekín y que su teléfono habitual había sido desconectado. Dijo que tenía electricidad y televisión, pero que por lo demás estaba "desconectado del mundo exterior".

CHEN GUANGCHENG. Contra la política del hijo único

CHEN GUANGCHENG, DE 35 AÑOS, ciego de nacimiento, fue condenado en agosto de 2006 a cuatro años de cárcel por "obstruir el tráfico" e "incitar a la destrucción de la propiedad". Las organizaciones humanitarias consideran que la sentencia fue dictada por los jueces -que en China son nombrados por el Partido Comunista- en castigo por haber destapado una campaña de esterilizaciones y abortos forzados en la provincia de Shandong que afectó a miles de mujeres. Chen fue puesto bajo arresto domiciliario entre septiembre de 2005 y marzo de 2006, tras denunciar la imposición por la fuerza de la política del hijo único en el condado de Linyi. El día antes de su juicio, sus tres abogados fueron detenidos. Las autoridades nombraron un defensor público. El juicio duró dos horas. Su mujer, Yuan Weijing, que era profesora, está en detención domiciliaria y se ha visto obligada a cultivar vegetales para mantener a su familia

 

 

 

 

 

 

Noticias Julio 1, 2007

Shangai: la ciudad más dinámica

Original http://farm2.static.flickr.com/39/21768984_38b6204466_o.jpg Ampliar imagen + fotos La Tercera

La Ciudad más dinámica de China

Pablo Allard, arquitecto, doctor y master en Diseño Urbano.

Shangai es económicamente la ciudad más dinámica del país más dinámico del mundo, y probablemente la manifestación más estremecedora del capitalismo teórico producido por el régimen chino. La que en los años veinte era considerada la Nueva York de Asia por su arquitectura art-decó y equilibrio entre tradición e influencia occidental, a diferencia de los "trading posts" como Hong Kong (mapa) o Singapur (mapa), Shangai quedó congelada en el tiempo, hasta que su posición como principal puerto de salida del Yangtzé la catapultó en los últimos veinte años como una de la ciudades de mayor crecimiento en el mundo. China está viviendo uno de los procesos de urbanización más dramáticos del orbe. En los próximos 20 años, cerca de 300 millones de chinos migrarán del campo a las ciudades exigiendo un proceso de urbanización son precedentes. En 15 años, China tendrá que construir el equivalente a 40 Buenos Aires o Sao Paulos.

Mapas Shangai 123

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En el delta del río Yangtzé (Foto Puente) viven 100 millones de personas y la demanda por espacio urbano no sólo está alimentada por la migración; también por un crecimiento sostenido del PGB del 10% en los últimos 15 años. Las personas quieren vivir en la ciudad y además en proporción significativa demandan más espacio para vivir, trabajar y entretenerse. Adicionalmente, 4 millones de inmigrantes ilegales trabajan en Shangai, generando graves problemas sociales, pero permitiendo al mismo tiempo que la economía siga creciendo. La presión por desarrollo urbano en Shangai se manifiesta e su plan de desarrollo regional, que propone la construcción de nueve ciudades satélite para absorber parte de la demanda.

Shangai metropolitano tienen hoy una superficie de 6.300 kilómetros cuadrados, casi diez veces el área urbana de Santiago. Cerca de 3.000 edificios de más de 10 pisos se han construido en una ciudad que tenía menos de 300 sólo 10 años atrás. A esto se suma la construcción de una serie de rascacielos en el distrito de negocios Pudong. Pese alo anterior, llama la atención la calidad del espacio público, el cuidado diseño de jardines, y el eficiente sistema de transporte público, que paradójicamente incluye buses similares a Transantiago, Metro y el primer tren de levitación magnética operativo en el mundo, capaz de cubrir los 42 kilómetros que separan el centro de la ciudad con el nuevo aeropuerto en 5 minutos.

Este boom town muestra la fuerza y dramatismo de los cambios del gigante rojo, un laboratorio a escala global donde se definirá si el modelo es posible no sólo en términos urbanos, sino económicos, políticos, ambientales y culturales.

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Noticias Junio 29, 2007

MIT – Ciudades del Futuro

Smart Cities El País

Así es la ciudad del futuro

Coches apilables, ciudadanos interconectados: el último proyecto del MIT

La ciudad del futuro no es la que Spielberg imaginaría para una de sus películas, porque el paisaje será muy parecido al actual. Los grandes cambios, quizá inapreciables a la vista, construirán una ciudad más humana por cuyas venas correrá, indiscutible, Internet. Inteligentes sistemas de comunicación permitirán un tráfico rodado más fluido y una información precisa en casa, en el coche, en la parada del autobús. Así lo ven y así lo están diseñando los expertos del emblemático Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT): pelotas que siguen el pie del niño, coches apilables, edificios con sensores… La ciudad inteligente desbancará a las urbes industriales, pero sin sobresaltos estéticos. Blade Runner todavía no es el futuro.

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William Mitchell (video) sonríe cuando se le pregunta si, en el futuro, viviremos en Blade Runner. El ex decano de Arquitectura del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), y uno de los referentes mundiales en la planificación de las ciudades, reflexiona: “Cuanto más tecnológicamente avanzada sea una ciudad, menos se parecerá a Blade Runner [película de ciencia-ficción de Ridley Scott (1982)]. La tecnología tiende a ser ubicua y no intrusiva. Los grandes cambios que están por venir no los veremos. Así que la ciudad del futuro es esta misma”.

Mitchell se refiere a Sevilla, donde se ha celebrado el seminario Creatividad e innovación en la cultura digital. El experto ha hecho alusión a su proyecto Smart Cities (Ciudades Inteligentes) en el MIT. En él trabaja un equipo multidisciplinar de arquitectos, urbanistas, informáticos y científicos que imaginan cómo será el urbanismo en las próximas décadas.

La base de la ciudad del futuro será la inteligencia. Las ciudades preindustriales, explica Mitchell, eran “esqueleto y piel”, techos y paredes, diseñadas casi en exclusiva para protegernos de las inclemencias del tiempo. Las ciudades industriales construyeron sistemas para la canalización del agua y de la energía. Pero las del siglo XXI serán “organismos vivos”, dotados de inteligencia propia. Y su sistema nervioso será Internet.

En la idea de Smart Cities, todos los dispositivos -desde los teléfonos móviles hasta los coches y edificios- tendrán sistemas de inteligencia incorporados y estarán interconectados. El grupo de Mitchell investiga “sistemas de transporte inteligente”: las vías y calles tendrán sensores que podrán indicar, en tiempo real, la densidad del tráfico. Enviarán las señales directamente a los coches inteligentes, que decidirán por sí mismos qué trayecto escoger. Los expertos de Smart Cities llevan desde 2003 tratando de reinventar el coche. La idea es mejorar su relación con las ciudades, y con las personas. Han inventado un pequeño coche apilable y eléctrico. El automóvil, pensado para dos pasajeros, tiene cuatro ruedas independientes, que son capaces de rotar 360 grados según la dirección de la conducción. Los ciudadanos cogerían el coche apilado pasando su tarjeta de crédito por un lector, y después lo aparcarían en otra de las pilas repartidas por la ciudad. Otra idea es la subasta de aparcamientos: según Mitchell, los coches inteligentes podrían pujar con otros automóviles por conseguir el mejor aparcamiento de la ciudad.

Los expertos de Smart Cities han diseñado, además, una lente electrónica, parecida a un telefóno móvil, que proporciona información en tiempo real de los edificios o monumentos de una ciudad que el usuario enfoque. También han inventado un coche que se conduce simplemente con el cuerpo, y una pelota que reacciona a los movimientos de los niños: les persigue o se deja perseguir según se muevan ellos. Los investigadores han desarrollado asimismo, un proyecto para la autoridad francesa de transportes con el objetivo de rediseñar las paradas de autobús. La idea es que sean movibles y que los viajeros puedan saber (gracias a su teléfono móvil o cualquier otro dispositivo electrónico) por dónde circula el autobús, y éste, dónde están sus viajeros, y así evitar las paradas vacías.

A Mitchell, que participó en el seminario organizado en Sevilla por la Fundación Telefónica, no se le escapan las dudas que suscitan proyectos como éstos. ¿Qué pasará cuando todo, incluido el ciudadano medio, esté interconectado? ¿Perderemos intimidad? ¿Está suficientemente asegurada la protección de la salud ante el incremento de ondas electromagnéticas? ¿Nos harán estas redes más vulnerables a los ataques cibernéticos? “Entiendo que estas preocupaciones existan, pero no hay evidencias científicas serias todavía de que haya razones para preocuparse”. “Lo que yo creo”, añade Mitchell, “es que el gran problema no es tecnológico, sino cultural. Descubrimos cosas a gran velocidad, pero no podemos inventar las convenciones sociales para entenderlas con la misma rapidez”.

Ésta es la razón de que, al pensar en la ciudad del futuro, muchos imaginen una urbe similar a Blade Runner. Por eso, Mitchell decepcionó al cineasta Steven Spielberg cuando éste le pidió que imaginara cómo sería Washington en 50 años para su película Minority Report y él respondió: “Si quieres la verdad, bastante parecida a como es ahora”. Sin embargo, para él, hacer ciudades invisiblemente inteligentes, es “muy emocionante para un arquitecto, porque podemos volver a organizar las ciudades desde un punto de vista más humano”.

Zaragoza digital

Los expertos del MIT han colaborado en la puesta en marcha de la Milla Digital de Zaragoza, que pretende convertir los entornos de la vieja estación de El Portillo y la nueva de Delicias en un proyecto urbanístico y tecnológico innovador.Se trata de una extensión de casi un millón de metros cuadrados, donde se construirán más de 3.000 viviendas, comercios y zonas verdes. Como en todos los proyectos de Smart Cities, se une el entorno físico con el digital. Por ejemplo, habrá luces inteligentes en calles y edificios que podrán cambiar de color e intensidad dependiendo de la hora del día. Los elementos de mobiliario urbano -como mesas de café o señales- podrán mostrar información sobre los menús o plazas de aparcamiento. Las obras comenzaron a principios de este año y, cuando se celebre la Expo 2008, ya habrá espacios urbanizados.

Smart Cities

The Media Lab

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Noticias Junio 26, 2007

La irlanda nueva

A fines de los años 80, los desarrollos en la tecnología cibernética dejaron bien en claro que los empleos y la prosperidad podían encontrarse en el extremo de un cable de teléfono. El potencial de Irlanda se volvió una realidad. Se promovió una mayor preparación en el campo de la información entre todos los sectores de la población, y se mejoró la infraestructura de las telecomunicaciones. En 1992 surgió la visión de Irlanda como el “Centro Electrónico de Europa”. Europa se encaminaba en dirección a un mercado único, así que ¿por qué no podía Irlanda encontrar un nicho muy rentable como base para la penetración de las telecomunicaciones en ese mercado? Unas de las claves de éxito de una región-estado consisten en ser capaz de crearse una buena imagen y de ofrecer algo diferente, lo cual la distingue de la competencia. Irlanda ha sido capaz de lograr esto de manera muy eficaz en los sectores de manejo de la respuesta al consumidor (CRM) y de las funciones administrativas. También ha sido capaz de capitalizar su imagen como la de un país interesante para trabajar con una vida social vibrante y abundantes instalaciones culturales. El Próximo Escenario Global, Kenichi Ohmae – Capítulo 1: La Gira Mundial – Grupo Editorial Norma, 2005

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El Próximo Escenario Global
Kenichi Ohmae – Grupo Editorial Norma, 2005
Capítulo 1: La Gira Mundial

Mientras tanto en Irlanda…

Comencé este capítulo con la descripción de Riverdance. Veamos ahora el país que inspiró a este grupo artístico: Irlanda.

Para mucha gente, Irlanda evoca imágenes de verdes campos y valles cubiertos por la bruma. No obstante, fuera de la industria turística, un paisaje agradable no suele producir riqueza, de modo que este tipo de vista solo pertenece a las páginas a todo color de los folletos de las agencias de viajes.

Cuando Irlanda obtuvo su independencia como nación en 1922, era un país eminentemente rural. Sus gobernantes y ciudadanos miraban con codicia hacia el cuadrante nororiental de la isla, el cual seguía perteneciendo a Gran Bretaña. Esta región era más rica; era la única región de Irlanda había presenciado una extensa industrialización. Así, el resto de la isla parecía destinado a permanecer eternamente verde — y pobre; su mayor exportación era la gente. Esto propició que la falta de autoestima creciera. Había un sentimiento de que el país era víctima de fuerzas más allá que su control.

A partir de 1960 se realizaron intentos por atraer industria manufacturera del extranjero. La Autoridad de Desarrollo Industrial (IDA, por su sigla de ingles), una oficina gubernamental, construyó infraestructura e instalaciones industriales, mientras que el gobierno ofrecía generosas exenciones de impuestos, como una moratoria de diez años sobre pagos de impuestos corporativos. Estas maniobras tuvieron éxito sólo en parte.

La competitividad irlandesa era baja. Y la infraestructura (a pesar de los mejores esfuerzos de la IDA) en muchos sectores se encontraba hundida en un abismo. Un ex director de la IDA contaba que, en cierta ocasión, llevaron en helicóptero a un potencial inversionista a ver en un lugar un par de instalaciones — para que no sufriera por el espantoso estado de las carreteras.

A fines de los años 70 y principios de los 80, la geografía física todavía desempeñaba un papel importante en la economía internacional, y la localización de Irlanda en la lejana periferia occidental de Europa significaba que simplemente estaba demasiado lejos de los mercados potenciales. A la mayoría de quienes se establecieron allí los atrajo la posición de Irlanda como miembro de la Comunidad Europea. La dependencia del país de las operaciones comerciales en el exterior, hizo al sector industrial vulnerable a las tendencias en el ciclo global de los negocios.

La emigración de Irlanda aumentó de nuevo en la década de 1980, pero a diferencia de muchos de los primeros emigrantes de ese país, ahora solían ser personas con muy buen nivel de educación las que abandonaban la isla. Asimismo, a diferencia de los primeros emigrantes, con frecuencia regresaban a Irlanda después de haber adquirido experiencia y buenos contactos fuera de su país. Comenzó entonces a surgir entre los irlandeses un nuevo sentimiento de autoestima y, con éste, una nueva actitud hacia el resto del mundo. Irlanda ya no era un lugar de exilio sino uno de oportunidades y una fuente de prosperidad.

El hecho de que el país no hubiera aprovechado la oportunidad de emprender la industrialización se iba viendo, cada vez más, como una bendición. Ello significaba que no existía allí una planta industrial inactiva ni una fuerza de trabajo desempleada, nacida y criada para la industria pesada. Significaba también que la economía del país podía aprovechar las nuevas tendencias al otro lado de sus fronteras en la economía global. Irlanda podía comenzar desde cero. A fines de los años 80, los desarrollos en la tecnología cibernética dejaron bien en claro que los empleos y la prosperidad podían encontrarse en el extremo de un cable de teléfono. El potencial de Irlanda para desempeñar un papel trascendental en el sector de la tecnología de la información se volvió una realidad. Se promovió una mayor preparación en el campo de la información entre todos los sectores de la población, y se mejoró la infraestructura de las telecomunicaciones. En 1992 surgió la visión de Irlanda como el “Centro Electrónico de Europa”. Europa se encaminaba en dirección a un mercado único, así que ¿por qué no podía Irlanda encontrar un nicho muy rentable como base para la penetración de las telecomunicaciones en ese mercado? El país ya contaba con una gran base de trabajadores jóvenes y bien preparados podían satisfacer las demandas de mano de obra de los inversionistas.

La naturaleza visionaria y casi profética del concepto de centro electrónico se hace evidente cuando se recuerda que fue desarrollado en 1992, decir, antes de que Internet se integrara al mundo comercial. En el siguiente capítulo explico cómo comenzó la economía global en 1985, y cómo sitúo los acontecimientos en el tiempo, conforme a mi propio calendario, según sean “a. de G.” (Antes de Gates *) “d. de G” (después de Gates). De esta manera, el desarrollo electrónico ocurrió relativamente temprano dentro de esta Cronología- ¡en el año 8 d. de G!

En Dublín una extensa zona portuaria no utilizada fue reestructurada a partir de 1987 como centro de servicios financieros. Esto atrajo a los muchos proveedores de estos servicios que deseaban establecer las llamad¬as “operaciones de segundo piso”. Irlanda se convirtió también en un lugar atractivo para los centros de atención de llamadas de empresas estadounidenses en Europa. Esto se vio acompañado por un crecimiento significativo de las compañías de software nativas. Como veremos, Irlanda es un país afortunado; es un Estado-nación que tiene la misma extensión que una región-Estado. Es por tanto capaz de aprovechar el dinamismo de una región- estado. Veremos también que unas de las claves de éxito de una región-estado consisten en ser capaz de crearse una buena imagen y de ofrecer algo diferente, lo cual la distingue de la competencia. Irlanda ha sido capaz de lograr esto de manera muy eficaz en los sectores de manejo de la respuesta al consumidor (CRM) y de las funciones administrativas. También ha sido capaz de capitalizar su imagen como la de un país interesante para trabajar con una vida social vibrante y abundantes instalaciones culturales y relativas. Fenómenos como el de Riverdance, junto con el éxito internacional de los grupos de rock irlandeses como U2 y The Corrs, han desempeñado también un papel significativo en la reinvención de la nación.

Durante décadas, los sucesivos gobiernos irlandeses gastaron recursos en un intento por resucitar el idioma nativo, el gaélico. Se pensaba que mientras el inglés siguiera siendo la lengua vernácula de la gran mayoría el derecho del país a la independencia se veía abortado y carente sin lengua propia. Pero en la nueva economía global, donde el inglés es por antonomasia la plataforma lingüística de las comunicaciones, tener inglés como primer idioma constituye una gran ventaja para los ciudadanos irlandeses.

Los centros de atención de llamadas irlandeses están en condiciones de dar empleo a muchos de los graduados en lenguas extranjeras en Irlanda, pero no existe un número suficiente de profesionales que hablen con fluidez el alemán, el italiano o el sueco, por ejemplo, dentro de Irlanda. La apertura del país significa que las personas de países con idiomas distintos son atraídas y bien recibidas. La prosperidad creciente ha atraído también a inmigrantes de todos los rincones de la Unión Europea, dentro de la cual las barreras para una reubicación han sido prácticamente eliminadas. Ellos han sumado sus conocimientos de la economía de Irlanda, y han contribuido a hacer a la sociedad irlandesa más variada, colorida y sensible al mundo más amplio. En virtud de la disposición y el compromiso de Irlanda hacia la economía global, no constituyó una sorpresa que el país fuera clasificado en primer lugar tanto en 2002 como en 2003, en el A. T. Kearney/Foreign Policy Globalization Index.

Irlanda tiene muchos puntos fuertes: su población, aunque relativamente pequeña, posee un alto nivel educativo; está situada en la periferia de Europa, pero es la parte de Europa más cercana a América del Norte.

En el pasado económico, dominado por la industria manufacturera y las restricciones físicas de movimiento, su ubicación constituía una desven¬taja. Pero en la era de la economía global, la ubicación física es mucho menos importante. Sin duda alguna, la mayor ventaja que Irlanda posee ha sido su visión para ajustarse a las nuevas y siempre cambiantes realidades económicas del siglo XXI. Esto le ha permitido a Irlanda crear más de 300.000 nuevos puestos de trabajo en las áreas de subcontratación externa transnacional de procesos administrativos, manejo de la relación con los clientes (CRM) e investigación y desarrollo en poco más de diez años. En ese lapso, su tradicional malestar social a causa del desempleo ha sido eliminado.

Una comparación entre Irlanda y otra nación insular, Nueva Zelanda (país que en realidad está constituido por dos islas – mapa), será de utilidad. Ambas naciones tienen economías que tradicionalmente estaban basadas en la agricultura y el procesamiento de productos agrícolas. No obstante, Irlanda ha pasado de ser un país con una base mayoritariamente agrícola a uno con una fuerte base de tecnología de la información y la comunicación. Por su parte, Nueva Zelanda aún sigue desempeñando en gran parte su antiguo papel. Esta nación piensa que la desregulación es suficiente, aun cuando ya no sea así. En consecuencia, Nueva Zelanda no ha logrado desarrollar nuevos tipos de industrias. Apoyarse sobre una base. Agrícola y sobre las industrias relacionadas con la agricultura, y aplicar el estilo de Ronald Reagan de la desregulación, especialmente bajo la premisa de la “rogernomía”, no es suficiente. Es preciso hacer lo que los irlandeses, los finlandeses y los chinos están haciendo.

* A de G: antes de Bill Gates

Northern Ireland Science Park – The Innovation Centre
Institute of Electronics, Communications and Information Technology (ECIT)
Webstbic – New Business in Ireland
Accelerating Performance
IDA Ireland
Enterprise Ireland
Groupe Intellex
eComSolution
EnviroSolutions
Ican
Micropersuasion
Science Week Ireland 2007
Science Foundation Ireland
NanoIreland
Micro y nanotecnología en Irlanda

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Noticias Junio 24, 2007

Joaquín Lavín en la tierra de U2

Dublin ricardoroman.cl

Joaquín Lavín, en su paso por la rica Comuna de Las Condes puso desafíos nuevos para la gestión y la participación democrática en los municipios, incluso para los partidos más progresistas. Hizo un verdadero cambio en la cultura política, de menos acartonamiento, más cercanía y respuestas a lo que la gente le interesa. Sin embargo es demasiado simple para escuchar a la gente en lo inmediato y no en liderar en seducir por opciones de más largo plazo (hay un límite entre hacer lo que la gente quiere y liderar seduciendo hacia un futuro estratégico para el país). Además, sufre de una ceguera de paradigma que le deja ver en Irlanda sólo lo que la ideología neoliberal defiende y se queda ciego la dimensión del rol estatal, la seguridad social y una sociedad sin diferencias sociales abismales. Que es la otra dimensión que ha hecho fuerte a Europa y está lejos de acabar. Sin embargo, es destacable que traiga esas experiencias para apropiarlas y adaptarlas en nuestra realidad chilena:

emol
Irlanda,
el “Patito Feo” que se transformó en “Tigre”

Chile e Irlanda tenían el mismo ingreso per cápita. Hoy nos cuadruplican y están entre los ocho más ricos del mundo. ¿Qué pasó? ¿Qué hicieron distinto?

Joaquín Lavín, especial para “El Mercurio” (ex-candidato de derecha a Presidente de Chile)
Desde Dublín, Irlanda Centro de Políticas Públicas, Universidad del Desarrollo

Continúa:

De Chile se sabe poco. ¿Mark González?, me dice un taxista. Después me explica que aquí todos siguen la liga inglesa más que la propia, y el Liverpool, el equipo del “chico Mark”, es uno de los más populares. Cuando los interrogo más a fondo empiezan a surgir más palabras: Santa Rita, Casillero del Diablo, Concha y Toro. La exportación de vino chileno a Irlanda pasó de 14.000 cajas al comienzo de los ‘90 a 1,2 millón de cajas en la actualidad. Seis de la tarde en Dublín y está todo cerrado. Excepto los pubs. La gente camina rápido. Cuesta encontrar una persona joven que no esté conectada a su ipod. Llueve casi todos los días. Por algo el color verde está por todas partes. Hay tanto pasto que Irlanda es el país con más canchas de golf por habitante del mundo. Y no hay que regar nada.

En la década de los ‘70, Irlanda y Chile tenían el mismo ingreso per cápita. Treinta años después nos multiplican por cuatro. ¿Qué pasó? ¿Cómo Irlanda se transformó en el país católico más rico del mundo, dejando bastante atrás a Francia, a Italia, a España? En todos los ranking está hoy entre los ocho más ricos del planeta, superando a la propia Inglaterra, su vecina tan cercana, y ahora hasta a Estados Unidos. Todo empezó en 1990, cuando el que era el país “más picante” de Europa, como me lo definió un compatriota en esta visita, decidió ponerse las pilas. En quince años, con un crecimiento promedio que llegó al 9 por ciento, el ingreso pasó a cuarenta mil dólares por irlandés al año. El desempleo bajó del 16 al 4 por ciento. El valor de las propiedades se multiplicó por cinco.

Tan distintos a nosotros no son. Les dicen los latinos de Europa, por lo impuntuales, informales, y también por lo alegres y abiertos. Con una fuerte influencia de la Iglesia Católica, la vida social transcurría entre la parroquia y el pub. Ahora cada vez menos en la parroquia. Pero Dublín se sigue promocionando como la ciudad de los 1.000 pubs. No en vano los irlandeses son los mayores consumidores de cerveza del mundo. Más de 150 litros por persona al año. Toman seis veces más cerveza que los chilenos. Por supuesto tiene que ser Guiness, la cerveza negra con espuma color crema que es parte de la esencia de este país. Hasta el propio Primer Ministro, Bertie Ahern, que acaba de ser reelegido para completar quince años en el cargo, puede ser encontrado casi todas las tardes después del trabajo en su pub favorito.

LA ECONOMÍA: El efecto Viagra

BAJA DE IMPUESTOS:

Irlanda se propuso atraer inversiones agresivamente. Para eso estableció en 12% el impuesto a las utilidades de las empresas. Mucho más bajo que la media europea y también que el 17% chileno, el “anzuelo” cumplió su objetivo. Eso no fue todo. El impuesto a las ganancias de capital bajó a la mitad, y el tramo más alto del impuesto a la renta de las personas se redujo de 65 a 42%. Aidan Dunning, del Ministerio da Hacienda, nos habla de un país “business friendly” y que “pese a las rebajas, la recaudación tributaria es mucho mayor por la actividad que se generó”.

UN CODELCO EN SOFTWARE:

Las empresas tecnológicas y las farmacéuticas se vinieron con todo, aprovechando los bajos impuestos y una fuerza de trabajo que, además de hablar inglés, está bien entrenada en matemáticas, ciencia y computación. Microsoft, Hewlett Packard, Dell, Intel, IBM y todos los gigantes de la computación establecieron acá su base europea y exportan más de 14 mil millones de dólares en software.

EL MAYOR EXPORTADOR DE LA PASTILLA AZUL DEL MUNDO:

Lo mismo pasó con las compañías farmacéuticas. Pfizer-Irlanda exporta 6 mil millones de dólares en Viagra, y en el Ministerio de Hacienda ríen al contarnos que un chiste común entre los economistas es “que el Viagra hizo crecer hasta la economía”, ya que su auge coincide con el salto en el nivel de actividad económica.

EDUCACIÓN: Papás al mando de los colegios

En segundo medio, los alumnos tienen una especie de año sabático para aprender otro idioma, viajar por Europa y hacer trabajo social en su comunidad.

“El milagro irlandés partió con la educación”, cuenta John McNamara, jefe de inspectores de colegios del ministerio respectivo. ¿Qué novedades hay para nosotros?:

1 Cada colegio tiene su directorio: Lo integran ocho personas; entre ellos, una mamá y un papá, elegidos entre los propios apoderados. El rector, que no puede presidirlo, un profesor, dos representantes del barrio o la comunidad y dos representantes de los sostenedores. Los colegios son financiados totalmente por el Estado y son gratuitos, pero en general están a cargo de instituciones de apoderados o de la Iglesia Católica. Lo interesante es que el directorio realmente manda, y decide desde el despido de profesores hasta la contratación del rector.

2 El año de transición: A los dieciséis años los alumnos se someten al “año de transición”. Es una especie de sabático escolar, en que visitan otro país europeo, hacen trabajo social, aprenden un nuevo idioma y estudian computación. Al año siguiente continúan con sus estudios normales. McNamara nos dice que “el año de transición es caro, pero ha dado excelentes resultados” para producir estudiantes competitivos en un mundo global. No es obligatorio, pero lo están adoptando cada vez más colegios.

3 Profesores bien pagados: El Estado paga bien. En pesos chilenos estamos hablando de más de un millón de pesos mensuales líquidos para un profesor que está partiendo. Obviamente, están sometidos a exámenes y controles de calidad. Si un profesor obtiene mala calificación por dos años seguidos, es despedido con una buena indemnización.

4 Clases de 9 a 14:40: Todos los colegios de Irlanda tienen este horario. Permite que las mujeres constituyan el 80% del profesorado, ya que la flexibilidad les acomoda. Pueden irse un cuarto para las tres de la tarde y cualquier trabajo adicional se hace desde la casa.

5 “Críticas” de colegios: Como las críticas de cine o de libros, en los diarios hay críticos especializados en colegios. Esto permite más información para los padres.

MADUREZ POLÍTICA: Una nueva forma de gobernar

– ¿Qué pasaría si en Chile el gobierno encargara a un grupo de los mejores economistas, técnicos y de diferentes tendencias, que elaborara un plan en que estén todos de acuerdo, y se comprometiera a llevarlo a cabo?

-Obviamente en Irlanda hay peleas políticas, pero son menores y nunca llegan a lo personal. Los grandes temas están acordados y siguen adelante independientemente de quién gane. Todos coinciden en que cuando se dieron cuenta de que el “patito feo” de los ‘80 ya no daba para más, las fuerzas políticas llegaron a un acuerdo sobre las metas-país, y especialmente en una determinada forma de gobernar que permite hacer las reformas y mantener en todo momento la estabilidad de las reglas del juego:

1 El programa económico lo decide un grupo de cuarenta economistas, un think tank totalmente independiente del propio gobierno y de los partidos. Es como si en Chile se juntaran los mejores economistas de diferentes tendencias, pero de gran nivel técnico, y dijeran: “Esto es lo que hay que hacer”. Lo discuten con el Ministerio de Hacienda y se transforma en un pacto respetado por todos.

2 El día a día del gobierno es manejado por un servicio civil ciento por ciento profesional, bien pagado, que tiene un contrato por desempeño, y que no depende de los cambios políticos. Por ejemplo, obviamente si cambia el gobierno se nombrará a un nuevo ministro de Educación, pero en realidad no es tan importante porque el ministerio es manejado por el Secretario General, cuyo contrato dura más años que el Primer Ministro, que gana más de $10 millones mensuales en pesos chilenos, y que es el verdadero responsable de que las cosas funcionen.

LOS HÉROES EMPRESARIALES: El éxito de Ryan Air

Con polémica fórmula, Ryan Air ha logrado que los irlandeses viajen más que nunca. Los pasajes a cualquier parte de Europa cuestan menos que los de Santiago a Concepción.

Emprender es bien visto en Irlanda. Crear una empresa toma tres trámites y doce días. Bono es probablemente el irlandés más conocido hoy en el mundo. El embajador chileno, Alberto Yoacham, lo premió con la medalla Pablo Neruda. Pero acá le sigue muy de cerca Michael O’Leary, a quien la cultura popular ha elevado a categoría de héroe. Es el gerente general de Ryan Air, que con base en Dublín se transformó el año pasado en la línea aérea más grande del mundo en número de pasajeros transportados. Más de 40 millones de personas utilizaron esta línea de “bajo costo”. La eficiencia es tal que mientras British Airways transporta mil pasajeros por empleado al año, Ryan Air traslada diez mil.

Por supuesto, el sistema es polémico. Para reducir costos, O’Leary estableció que las azafatas deben pagar su propio uniforme. Al pasajero se le cargan 5 euros por maleta. Tal como en una micro, tiene que subirse a cualquier asiento, salvo que pague 12 euros, otros 2 si quiere ver los diarios, y 8 euros por un sándwich si tiene hambre. También es probable que el avión lo deje a una hora de la ciudad que quiera visitar, ya que Ryan Air utiliza aeropuertos alternativos. Es como si aterrizara en Rancagua en vez de Santiago. Pero el resultado es que hoy viajar a cualquier lugar de Europa para un irlandés es más barato que el pasaje Santiago-Concepción. Más de un tercio de la población total de Irlanda viajó en avión al extranjero en el primer trimestre de este año. O’Leary debe su popularidad al haber conseguido que todos los irlandeses puedan viajar independientemente de su situación económica.

SECRETOS DEL TRIUNFO:

De acuerdo a todos los entrevistados, las razones que llevaron a Irlanda a transformarse en uno de los ocho países más ricos del mundo en sólo quince años son:

1- Los cambios en educación. Fuerza de trabajo entrenada en matemáticas y ciencias.

2- La globalización.

3- Los acuerdos políticos.

4- Las rebajas de impuestos para atraer inversión. Especialmente, la tasa de 12 por ciento para las utilidades de las empresas.

A esto se agregan dos constantes anteriores: la ubicación geográfica (entre Estados Unidos y Europa, al lado de Inglaterra) y hablar inglés.

El Dublín de U2

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