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Noticias Diciembre 19, 2008

La regla del 90-9-1 contra la ?escalera de Forrester?

comunidadenlared. Uno de los grandes
debates abiertos en el campo de la gestión de comunidades, es el del grado de
participación de los integrantes en una comunidad.
Durante mucho tiempo ha predominado
la idea de la pirámide “90-9-1
(un concepto que hasta donde yo se ha sido popularizado por Jacob Nielsen pero, según dice el propio Nielsen, 
desarrollado por William C. Hill.

Según este concepto, en una comunidad online cualquiera, un 90% de los
usuarios se limitan a leer las colaboraciones del resto, pero no participan. Un
9% son “editores”, es decir , modifican o comentan de tarde en tarde las
aportaciones de otros miembros, pero rara vez escriben algo “desde cero”, y un
1% son los “creadores”, los que verdaderamente crean el contenido de la
comunidad.

Sin embargo, más adelante Forrester introdujo el concepto de la “escalera
sociotecnográfica
“, donde dividen a los miembros de una comunidad entre “creators”,
“critics”, “joiners”, “spectators” “collectors” e “inactives”,
dando
unas tasas de participación a cada uno de los grupos que aparentemente chocan
con la regla del 90-10-1.

Es decir, según Forrester, la participación de los internautas
en una comunidad es mucho más alta que lo que sugiere la regla del 90-10-1.
Hay,
a todas luces, una “contradicción” entre ambas. Una de las dos hipótesis,
podríamos pensar, es errónea.

Pero nuestro admirado y
venerado Josh Bernoff, en su último post, defiende que no hay tal
contradicción entre ambas hipótesis, y da los sigueintes argumentos:

1- La “regla del 90-9-1″ no deja de ser una simplificación.
Por ejemplo, en YouTube, uno de los mejores ejemplos de comunidades, solo el
o,16% de los usuarios sube vídeos (no el 1%), mientras que en comunidades de
desarrolladores de software libre, los creadores son mucho más del 1%

2- La regla del “90-9-1″ se aplica a un site en
particular, mientras que la “escalera sociotecnográfica” tiene un enfoque
global.
Es decir, una persona puede ser un “espectador” en
YouTube (estar en el 90%), pero a la vez ser un blogger, lo que le convierte en
“creator”. El método de Forrester recogería a esta persona como creador,
mientras que la del “90-9-1″ como espectador.

3- En la “escalera” de Forrester, los grupos se solapan.
Es decir, una persona puede ser a la vez “creator” (en blogger, por ejemplo), y
“joiner” (en Facebook), mientras que la regla del “90-9-1″ es excluyente.

En cualquier caso,
como bien nos demostró Josh en la charla que nos brindó en el Centro de
Innovación, su “escalera socio demográfica” permite un ajuste mucho más fino
del comportamiento de los usuarios en una web, ,mientras que la regla del
“90-9-1″ no deja de ser una burda aproximación a la realidad.

Conclusión: siempre que
podamos, utilicemos datos reales (como los de Forrester), pero a la hora de
desarrollar una comunidad, no olvidemos que la regla del “90-9-1″ siempre se
cumple , aunque sea de manera muy aproximada. No planeemos una comunidad en la
que el 50% de los usuarios van a ser creadores.

 

Noticias Agosto 18, 2008

Facebook & MySpace se Globalizan

 

digitalec. Facebook pasó por encima a
su rival MySpace en crecimiento en cantidad de usuarios a nivel mundial. Y ello
gracias a las herramientas que traducen el contenido a muchos idiomas, dice Catherine Holahan de Business Week. Cuando el fundador de
Facebook, Mark Zuckerberg, quiere explicar el impacto de su red social, cuenta
una historia sobre varios jóvenes militantes religiosos del Líbano que
cambiaron su postura respecto a la cultura Occidental por las amistades que
desarrollaron en Facebook. El trasfondo de la historia es que la libre
expresión de ideas que permite la Web hace las veces de puente entre divisiones
culturales profundas. Eso es algo que ya sabíamos, después de todo es uno de
los conceptos más importantes detrás de las Olimpíadas. Lo que no sabíamos es
que Facebook había llegado al Líbano.

De hecho, Facebook se está
expandiendo a muchas regiones con mucha velocidad. El sitio es la red social
global líder, de acuerdo con las cifras publicadas por comScore (SCOR) el 12 de
agosto. De los 132 millones de usuarios de Facebook, cerca del 63% se
encuentran fuera de América del Norte. El sitio, que se tradujo a 20 idiomas
con inclusión de francés, español y mandarín, recientemente agregó otros 69.
“En la actualidad podemos observar un gran crecimiento en otros países gracias
a las traducciones,” fue lo que dijo Javier Olivan, gerente internacional de
Facebook, en una entrevista que le hicieron recientemente.

Crecimiento viral

Facebook no es la única red
social cuyo objetivo es la expansión internacional. Al igual que sitios
estadounidenses tales como Facebook y MySpace, News Corp.’s (NWS) líder de las
redes sociales en los Estados Unidos, satura sus mercados locales, y mira hacia
el exterior para alimentar el crecimiento en público, lo que las convirtió en
tan atractivas para los publicistas, el público, los compradores y los
potenciales inversores. En los últimos años MySpace, por ejemplo, se expandió a
más de 29 países, con inclusión de India y Corea.

MySpace es especialmente
frecuentada por usuarios en los Estados Unidos, Puerto Rico, Australia, Gran
Bretaña y Malasia, conforme a los datos aportados por un estudio que muestra
dónde son más populares las redes sociales publicado por Pingdom, un sitio
sueco que controla la disponibilidad de sitios Web, el 12 de agosto. Pingdom
basó sus conclusiones en las regiones en donde una red social en particular es
la que más se ingresa en las búsquedas a través de Google, el motor de búsqueda
más popular, Por ejemplo, de acuerdo con lo que dice Pingdom, los países con
mayor interés en LinkedIn, una red dirigida a profesionales, son India, Países
Bajos, Bélgica y los Estados Unidos.

Pero Facebook fue
particularmente exitosa en términos de adopción por parte de meros usuarios. La
cantidad de miembros nuevos aumentó 153% en junio respecto del mismo mes en el
año anterior, aumento fuertemente impulsado por un crecimiento astronómico en
Europa, Asia, Medio Oriente y América Latina. Entre los países específicos se
encuentran Turquía, Canadá, Gran Bretaña, Sudáfrica y Colombia, con el mayor
nivel de interés, de acuerdo con lo que dice Pingdom. En comparación, el
público de Facebook en América del Norte sólo creció un 38% en junio en
comparación con el mismo mes del año anterior y MySpace sólo creció el 3%, de
acuerdo con comScore.

Imán para la publicidad

Facebook debe sus
resultados, en parte, a su estrategia internacional impulsada por la
tecnología. En lugar de lanzar versiones de Facebook en el idioma local de los
nuevos mercados y completar con una oficina local de Facebook, Facebook optó
por ofrecer herramientas de traducción (BusinessWeek.com, 14/5/08) que permiten
a los usuarios tomar el sitio actual y personalizarlo en su idioma. Las
herramientas, que los usuarios pueden utilizar para crear traducciones más
exactas, permitieron que Facebook llegara a nuevos países antes que muchos de
sus rivales, lo que le dio una presencia anticipada en mercados locales,
mercados que crecieron exponencialmente a medida que los usuarios alentaban a
sus amigos para que se registren en el sitio. “Fue un proceso muy escalable,”
dice Andrew Lipsman, analista senior de comScore. “Tuvieron todo listo y en
funcionamiento rápido, y el público está en alza.”

MySpace tomó otra vía.
MySpace está abriendo oficinas en países en los que sabe que hay dinero para la
publicidad, y en donde hay amigos por hacer. La estrategia hace que la empresa
sea más lenta en términos de expansión a nuevos mercados, pero MySpace cree que
su enfoque en última instancia logra que sus ofertas locales sean más capaces
de reflejar la cultura de cada nuevo país y al mismo tiempo le permite
presentarse a los publicistas. El público de MySpace fuera de los Estados
Unidos pronto representará más del 50% de los ingresos del sitio, dice Jeff
Berman, el presidente de ventas y marketing de MySpace.

Hi5 adopta una estrategia
híbrida. En mayo, la red social con sede en San Francisco, lanzó herramientas
que permiten a sus usuarios traducir el sitio a cualquier idioma. Antes de eso,
Hi5 contrató un tercero, Lionbridge, para que tradujera el sitio a idiomas como
el japonés y para que éste reflejara las culturas de los países agregados. La
base de usuarios de la empresa creció a más de 56 millones, lo que en gran
parte se debe a esos esfuerzos, dice Lipsman, de comScore. “Hi5 ha hecho
verdadero hincapié en la importancia de lo cultural, más allá de la simple
traducción,”dice Lipsman. El sitio sigue siendo popular en toda América Latina,
región que alberga cuatro de los cinco países en los que el sitio más
frecuentemente aparece en las búsquedas, de acuerdo con Pingdom.

Si bien Facebook se dedicó
a las herramientas, no descarta la posibilidad de abrir oficinas locales para
lograr que el sitio sea más relevante en términos de cultura – y para vender
publicidad. Pero sus ejecutivos no están convencidos de que sea necesario
contar con oficinas nuevas. Conforme a su forma de pensar, una vez que haya
usuarios, la publicidad vendrá detrás. “La plataforma es abierta, y los
publicistas empezarán a crear campañas tan pronto como encuentren valor,”dice
Olivan. “Por lo que es bastante universal.”

 

 

Noticias Noviembre 28, 2007

Marketing viral en la era de los medios sociales

Blogs Corporativos. Estamos comenzando a vivir una nueva era. La era de las comunicaciones y del diálogo. Si nos remontamos hace tan sólo 5 años atrás, teníamos muchísimas menos posibilidades de comunicarnos y de aportar contenidos a la Red. Sin embargo, ahora las comunicaciones se han abaratado. Podemos llamar por Voip, contar con conexión a Internet desde nuestros móviles las 24 horas del día y acceder a todos los servicios que nos ofrecen la web 2.0. Ahora mismo me encuentro escribiendo esto desde un bar en el centro de Sevilla.
Podemos comunicarnos con mucha más gente que hace unos años. Incluso comunicarnos con gente que no conocemos físicamente. Leemos, escuchamos y vemos a muchos y muchos nos leen, escuchan y ven gracias a Internet. Todo sin barreras de idiomáticas ni geográficas.

En este nuevo entorno, el cual potencia el diálogo, las empresas han de comenzar a participar a través de una persona de carne y hueso. Tendrán que olvidarse de comunicar sólo a través de los medios tradicionales. Han de aprender a escuchar y a mantener conversaciones francas e igualitarias y transparente con sus públicos. En estas conversaciones no han de esconder sus intenciones.

Será dentro de estas conversaciones donde el marketing viral y el e-WOM jugará un rol protagónico. Las empresas simpáticas, creíbles y transparentes serán más recomendadas que las frías, poco comunicativas y antiguas. Las empresas que ofrezcan experiencias de marca positivas serán mucho más recomendadas.

La gente de iMedia Coneccion ha publicado un breve vídeo sobre este tema…os recomiendo verlo.